公司召開春節(jié)前后工作部署會更新時間:2011-12-19 瀏覽次數(shù):
2011年12月16日下午,公司召開“春節(jié)前后工作部署會議”,各部門、專業(yè)公司、項目部主要負(fù)責(zé)人及全體機(jī)關(guān)人員參加會議,董事長張國強在會議上作重要講話。
會議由王副總主持,共分為三個部分。首先由薛副總組織對市建委下發(fā)的《濟(jì)南市建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)文件示范文本(試行)》文件進(jìn)行學(xué)習(xí),對其中的重要事項及修改部分做了詳細(xì)說明。
隨后,由陳副總通報了前期公司開展“績效檢查”情況,并指出了檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,對存在問題的單位提出了整改要求。同時,對今年“監(jiān)理、項目管理、招標(biāo)及造價”四項業(yè)務(wù)的9000外審工作,陳副總要求各部門、專業(yè)公司及項目部,以“積極的工作態(tài)度、良好的工作質(zhì)量”迎接外審。
最后,董事長張國強作春節(jié)前后重點工作部署。張總首先以大量詳實的資料為依據(jù),對當(dāng)前國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢,行業(yè)、企業(yè)所處的環(huán)境,進(jìn)行了深入分析,并結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際,戰(zhàn)略性的擬定出今后三年(2012-2014)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要。在應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,如何“巧抓機(jī)遇,渡難關(guān)”,應(yīng)對挑戰(zhàn)方面提出了未來三年主要工作思路,“總的指導(dǎo)思想、經(jīng)營管理總體思路、經(jīng)營策略總體方針、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)總體原則和員工收入總體原則”,為企業(yè)未來三年發(fā)展勾畫了藍(lán)圖,使大家意識到了“機(jī)遇和風(fēng)險同在,發(fā)展與挑戰(zhàn)并存”的道理,進(jìn)一步明確了方向,堅定了信心。最后,張總對春節(jié)前三項重點工作、八項具體工作及節(jié)后重點工作,進(jìn)行了詳細(xì)部署安排。
此次會議的及時召開,為公司全年目標(biāo)的實現(xiàn)起到了有效的推動作用,更為企業(yè)未來三年的發(fā)展,指明了前進(jìn)方向。